W KSM wiele miejsca przeznaczamy na rozwój. Prowadzone szkolenia pomagają odnaleźć się nie tylko w KSM, ale także w życiu dorosłym.
Szkoła Lidera:
Szkoła Lidera przeznaczona jest dla aktywnie działających w diecezji Zastępowych. Składa się ona z cyklu trzech szkoleń podzielonych na trzy weekendowe spotkania. Pełnoprawny Lider ma też ukończony kurs wychowawcy kolonijnego. Szkolenie kończy się egzaminem. Zadaniem Liderów jest wspieranie Zarządu Diecezjalnego w jego działaniu.
W skład Szkoły Lidera wchodzą warsztaty i wykłady o następującej tematyce:
- Po co lider w grupie?
- Cechy i zachowania lidera
- Portret psychologiczny lidera
- Chrześcijańscy liderzy
- Św. Jan Paweł II o chrześcijańskich liderach
- Proaktywność
- Zarządzanie czasem
- Planowanie rozwoju osobistego
- Role w zespole
- Przywództwo
- Wychowywanie następców
- Problemy w grupie
- Jak motywować współpracowników?
- O zaangażowaniu świeckich w Kościele
- KSM jako NGO
Szkoła Zastępowego:
Zastępowy prowadzi i kreuje formację w Katolickim Stowarzyszeniu Młodzieży na poziomie diecezjalnym i oddziałowym. Pełnienie posługi Zastępowego rozpoczyna się z dniem powołania przez Zarząd Diecezjalny po odpowiednim szkoleniu oraz zdaniu egzaminu. Szkolenie odbywa się co roku i składa się z trzech części podzielonych na trzy weekendy.
Uczestnicy Szkoły biorą udział w szkoleniu, warsztatach i spotkaniach z zakresu:
- formacji,
- duchowości KSM,
- tworzenia konspektów,
- metody Widzieć – Oceniać – Działać,
- planu formacji,
- programu formacyjnego,
- Pisma Świętego,
- Liturgii,
- integracji,
- pracy w zespole, zasad dyskusji,
- komunikacji,
- dobrego wychowania.
Szkolenie Kierownictw:
Szkolenie jest adresowane do nowych osób w kierownictwie oraz do osób, które mogą w przyszłości do niego dołączyć. Poruszane tematy pozwalają odnaleźć się na swoim stanowisku, a także zrozumieć zadania pozostałych osób, co wpływa. korzystnie na współpracę
Na Szkoleniu Kierownictw poruszane są następujące tematy:
- rola prezesa,
- rola sekretarza,
- rola skarbnika,
- rola księdza asystenta,
- narzędzia współpracy w kierownictwie,
- przekazywanie ogłoszeń,
- wybory w oddziale/kole,
- tworzenie planu rocznego.
Warto przeczytać
Lider
- Przywództwo Harvard Business Review
- Przywództwo w okresie zmian Harvard Business School Press
- Atrybuty przywódcy Harvard Business School Press
- Skuteczne przywództwo Harvard Business Review
- Etyka przywódcy. Trening doskonalenia osobowości Alexandre Havard
- Zasady skutecznego przywództwa Stephen R. Covey
- Kierowanie ludźmi. Osobisty mentor Harvard Business School Press, Lloyd Baird
- Kierowanie zespołami. Osobisty mentor Harvard Business School Press, Anne Donnellon
- Osobowość lidera Florence Littauer
- Chrześcijanin liderem Ryszard Friedrich
- Zorganizowany Manager Ken Blanchard, Steve Gottry
- Jednominutowy Manager Blanchard Ken, Johnson Spencer
- Coaching. Osobisty mentor Harvard Business School Press, Patty McManus
Rozwój osobisty
- 7 nawyków skutecznego działania Stephen R. Covey
- Niebo na ziemi Konrad Milewski
- Sztuka zarządzania samym sobą Jorg Konblauch
- Nadaj życiu kierunek Jorg Konblauch, Johannes Huger, Marcus Mockler
- Sztuka Motywacji Alan Loy Mcginnis
- Sztuka skutecznego porozumiewania się McKay Matthew
- Zarządzanie czasem. Osobisty mentor Harvard Business School Press, Melissa Raffoni
- Zarządzanie samym sobą Harvard Business School Press
- 8. nawyk Stephen R. Covey
- Pamięć. Trening Interaktywny Marek Szurawski
- Pamięć i intelekt Marek Szurawski
- Pamięć na całe życie Marek Szurawski
Autoprezentacja, wystąpienia publiczne
- Wystąpienia publiczne. Osobisty mentor, Harvard Business School Press, Nick Morgan
- Steve Jobs. Sztuka prezentacji Carmine Gallo
Integracja
- Gry i zabawy ruchowe dla dzieci w wieku od 3 do 6 lat Klaus Vopel
- Gry i zabawy z dziećmi Jackie Silberg
- W tej zabawie jest metoda, podręcznik dla praktyków polsko-niemieckiej wymiany młodzieży
- Gry i zabawy w towarzystwie Lucyna Szczegodzińska
Więcej informacji: zarzad@poznan.ksm.org.pl